每天給工作室小伙伴分享一點經(jīng)驗，日積月累，教別人成長即是自己成長。

我：今天給大家講下做事情時間的估算與分配。

我：你們這段時間都發(fā)過廣告，現(xiàn)在我們先來分析一個問題。

1、發(fā)B2B廣告，發(fā)10個帖子，你們需要多久？（A：10分鐘 B：30分鐘 C：1小時）

2、58、趕集、百姓網(wǎng)發(fā)廣告時，發(fā)10個帖子，你們需要多久？（A：10分鐘 B：30分鐘 C：1小時）

小伙伴：B2B10分鐘左右，58、趕集有時10分鐘，有時30分鐘。

我：好，為什么你們發(fā)B2B的時候，10分鐘就搞定，發(fā)58、趕集的時候，卻要30分鐘？

小伙伴：B2B已經(jīng)發(fā)了很久，熟悉規(guī)則了，58、趕集還不熟悉，經(jīng)常被刪帖，要研究他的規(guī)則，所以耗費長一些。

我：好，那通過這個案例，我們可以發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象。

我：有些任務(wù)能在預(yù)估的時間內(nèi)完成，有些任務(wù)不能在預(yù)估的時間內(nèi)完成。

我：能在規(guī)定時間完成的都是我們熟悉的，不能完成的都是不熟悉的。

我：為什么會出現(xiàn)這種情況那？

我：熟悉的，整個流程，我們了然于胸，每個任務(wù)的分解我們都清清楚楚，90%是不會發(fā)生意外情況的。

我：不熟悉的，我們只是假想了流程，在任務(wù)的分解過程中，每一小塊都有可能發(fā)生意外，這些意外就會導(dǎo)致任務(wù)被拖延。

我：懂了這些，那么我們可以把任務(wù)分為二種：1、熟悉的 2、不熟悉的。

我：對于不熟悉的，我們在操作的過程中，很容易發(fā)生意外，導(dǎo)致我們完成不了工作。

我：所以，我們在工作時，可以把工作分為熟悉的，跟不熟悉的，熟悉的工作，我們按照正常時間計算。不熟悉的，要預(yù)留充足的時間，這樣才不會陷入被動。

小伙伴：有道理。

我：現(xiàn)在我們回過頭來看看“速成”，“速成”是上一節(jié)課講的內(nèi)容。

我：我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有這樣一類書籍，《7天學(xué)會PS》《21天精通英語》等等。

我：PS和英語，都是我們不熟悉的東西，7天真的就能學(xué)會嗎？不現(xiàn)實吧，如果說7天入門，還是可信的。

我：有個理論叫“一萬小時定律”，也就是說，任何技能，沒有1萬小時的學(xué)習(xí)和演練，是不可能算精通的。

我：既然我們知道了不熟悉的東西，我們不可能快速解決，以及上次講的“速成絕無可能”，那么我們就要理性看待這個問題。

我：7天學(xué)會PS，21天精通英語，就是個假命題，我們很容易被一些假想所迷惑。

我：做網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常能收到一些廣告，1小時加100粉，30分鐘教你每天出100單，這些都是假象，如果你被吸引，被迷惑，就會被收割。我們明白了這個道理，就能看清這些假象。

我：今天就給大家講到這里，今天的核心就2點。

1、學(xué)會預(yù)留充足時間給未知任務(wù)。

2、學(xué)會運用這個道理辨別一些假象。